HỆ THỐNG ERP TỐT NHẤT CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

HỆ THỐNG ERP TỐT NHẤT CHO DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT

 

ERP là giải pháp chuyển đổi số phổ biến được nhiều doanh nghiệp trên thế giới áp dụng trong đó có lĩnh vực sản xuất. Việc áp dụng ERP vào quy trình sản xuất sẽ giúp cho doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ được tiến độ sản xuất, tối ưu chi phí đồng thời tăng chất lượng dịch vụ khách hàng bằng việc có thể theo dõi tức thời tiến độ sản xuất và ngày dự kiến giao hàng dựa vào tiến độ sản xuất cho từng đơn hàng chỉ bằng một click chuột. Vậy câu hỏi đặt ra rằng đâu là hệ thống ERP tốt nhất cho doanh nghiệp sản xuất. Câu trả lời sẽ được bật mí trong bài viết dưới đây:

1. ERP là gì?

Trước khi trả lời câu hỏi đâu là hệ thống ERP tốt nhất cho doanh nghiệp sản xuất, đầu tiên chúng ta sẽ đi làm rõ khái niệm ERP là gì? Thực chất ERP là một giải pháp hoạch định mọi nguồn lực doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa quy trình quản trị, nâng cao tính kiểm soát để tăng hiệu quả kinh doanh, giảm chi phí sản xuất và vận hành và tăng chất lượng phục vụ khách hàng; giúp cho doanh nghiệp phát triển bền vững.Giải pháp chuyển đổi số ERP giúp doanh nghiệp sản xuất giải quyết hầu hết các vấn đề liên quan đến quản lý và giám sát quá trình sản xuất và vận hành doanh nghiệp.

2.FTS ERP – Hệ thống chuyển đổi số uy tín số 1 dành cho doanh nghiệp sản xuất

Hiện nay trên thị trường có rất nhiều đơn vị cung cấp giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp tuy nhiên trong lĩnh vực sản xuất thì không thể bỏ qua phần mềm FTS ERP – giải pháp quản trị doanh nghiệp uy tín số 1 tại Việt Nam.

FTS ERP là một giải pháp chuyển đổi số tổng thể, toàn diện dành cho doanh nghiệp với 13 phân hệ liên thông bao gồm ( Quản lý sản xuất, Quản lý Bán hàng, Quản lý Mua hàng, Quản lý Kho, Kế toán tài sản cố định, Quản lý công nợ,…) thống nhất với nhau về mặt dữ liệu cho phép các phòng ban, bộ phận có thể tác nghiệp trên cùng một hệ thống duy nhất, nhằm đảm bảo cho dữ liệu luôn được xuyên suốt không bị đứt gãy, sai lệch. Giúp người dùng có thể tiết kiệm được nhiều thời gian công sức khi không còn phải làm báo cáo theo cách truyền thống thủ công. Cùng với đó, FTS ERP giúp lãnh đạo có cái nhìn trực quan về tình hình kinh doanh và sản xuất dựa trên số liệu thực, khách quan.

Ngoài ra với giao diện trực quan dễ sử dụng, FTS ERP mang đến cho người dùng một trải nghiệm thân thiện và thao tác dễ dàng. Bên cạnh đó, FTS ERP còn có khả năng tùy biến, linh hoạt có thể customize theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp, và có thể kết nối với phần mềm khác. Với tính năng này sẽ đáp ứng được nhiều nhu cầu hơn của doanh nghiệp nếu muốn kết nối với các phần mềm khác.

FTS ERP là một hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp toàn diện, tổng thể và khả năng tùy biến mở rộng cao phù hợp với yêu cẩu của doanh nghiệp ở từng giai đoạn phát triển.

Hiện nay, FTS đã và đang được triển khai rộng rãi tại nhiều doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực trong đó phải kể tới lĩnh vực sản xuất như Công ty TNHH Sản xuất và TMTH Minh Quang (Trung tâm dệt thời trang xuất khẩu M2), Công ty cổ phần Phú Quang (Galaxy), Công ty cổ phần xây dựng và thương mại sản xuất Phước An, Công ty TNHH khoáng sản và luyện kim Việt Trung, Công ty TNHH JTTube Việt Nam, Nhà xuất bản chính trị quốc gia – Sự thật,…

3.Vai trò của FTS ERP trong doanh nghiệp sản xuất

Giải pháp ERP giúp cho doanh nghiệp hoạch định, theo dõi tất cả hoạt động xuyên suốt quy trình quản lý sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, bao gồm:

  • Quản lý các đơn đặt hàng của khách hàng.
  • Quản lý kế hoạch bán hàng.
  • Quản lý các định mức cho từng sản phẩm: định mức nguyên vật liệu, định mức nhân công, năng lực sản xuất của từng dây chuyền.
  • Lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, theo kế hoạch bán hàng, hay nhu cầu lưu kho. Kế hoạch được lập cho từng quý, từng tháng, hoặc từng tuần, từng ngày. Hệ thống sẽ căn cứ một số yếu tố để lập kế hoạch sản xuất.
  • Chuyển kế hoạch sản xuất thành các Lệnh sản xuất cho từng dây chuyển trong từng quý, tháng, tuần, ngày.
  • Tạo các phiếu yêu cầu vật tư gửi sang bộ phận mua hàng và bộ phận kho.
  • Lập nhu cầu mua nguyên vật liệu phục vu cho sản xuất.
  • Chuyển bảng nhu cầu mua nguyên vật liệu sang bộ phận Quản lý mua hàng để thực hiện mua hàng.
  • Cập nhật kết quả sản xuất từng ngày.
  • Cập nhật sản phẩm dở dang.
  • Cập nhật sản phẩm đạt tiêu chuẩn, chất lượng.
  • Cập nhật lượng hàng hỏng hóc, thất thoát.
  • Theo dõi, cập nhật tình hình sản xuất theo từng đơn hàng và từng lệnh sản xuất.

Kết luận:

Giải pháp quản lý doanh nghiệp FTS ERP sẽ giúp doanh nghiệp quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, bao gồm 2 phần chính là hoạch định kế hoạch sản xuất, hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu dùng cho sản xuất. Từ đó giảm thiểu chi phí trong sản xuất, tiết kiệm thời gian thực hiện đơn hàng, đảm bảo tiến độ giao hàng và theo dõi liên tục tình hình thực hiện đơn hàng cho khách hàng. Điều đó trợ giúp rất nhiều cho hoạt động sản xuất tại doanh nghiệp, tạo nhiều cơ hội cạnh tranh cho doanh nghiệp và hỗ trợ đắc lực cho việc ra quyết định của các nhà lãnh đạo.

Liên hệ ngay 024 3748 0398 / 0971408070 để được tư vấn và demo về phần mềm tài chính FTS ERP.

Bài viết có hữu ích với bạn không?