LỢI ÍCH CỦA NHỊP SẢN XUẤT

Nhịp sản xuất là một trong những chỉ số mà bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào cũng phải biết đến. Nhịp sản xuất giúp đảm bảo số lượng và chất lượng sản phẩm tốt nhất, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Để rõ hơn, sau đây mời bạn cùng tìm hiểu nhịp sản xuất là gì và có lợi ích ra sao.

———

Nhịp sản xuất (takt time)là một trong những chỉ số quan trọng trong hệ thống sản xuất tinh gọn. Nhịp sản xuất có nghĩa là tần suất (thời gian) sản xuất một sản phẩm để đáp ứng theo yêu cầu khách hàng. Takt time thiết lập “nhịp điệu” của sản xuất của tổ chức đồng bộ với nhu cầu của khách hàng.

Công thức tính:

Nhịp sản xuất = Thời gian sản xuất có sẵn / nhu cầu của khách hàng

Lợi ích của nhịp sản xuất

– Giảm thời gian chuyển giao và những lỗi phát sinh

Giữa các quá trình trong quy trình sản xuất luôn cần một khoảng thời gian để chuyển giao công việc. Giữa giai đoạn đó có thể diễn ra khá lâu và tắc nghẽn do xảy ra các lỗi phát sinh. Khi Takt time đo lường hiệu suất sản phẩm trên dây chuyền sản xuất, các lỗi phát sinh sẽ cần phải hạn chế cũng như khoảng thời gian chuyển giao giữa các giai đoạn sẽ cần phải rút ngắn, doanh nghiệp sẽ nhận lại nhiều lợi ích hơn.

– Giảm lãng phí

Với việc áp dụng Takt time, quy trình làm việc của doanh nghiệp sẽ được tối ưu hóa, loại bỏ các hoạt động không có giá trị, giảm thiểu lãng phí lao động và nguyên vật liệu tại mỗi quá trình sản xuất.

– Phân bổ đều khối lượng công việc

Takt time giúp người quản lý phân bổ khối lượng công việc đồng đều trên hệ thống làm việc và máy móc. Điều này làm quy trình sản xuất diễn ra trơn tru, giảm căng thẳng cho nhân viên và quá tải thiết bị. Khi doanh nghiệp phân bổ tốt khối lượng công việc, bạn sẽ có nhiều thời gian hơn để lập kế hoạch bảo trì dòng nguyên liệu, tối ưu nguồn lao động và các nhiệm vụ liên quan đến sản xuất khác.

———

Qua bài viết trên, chúng ta có thể thấy nhịp sản xuất không chỉ đơn giản là một thước đo thời gian mà nó còn biểu đạt được nhiều giá trị sâu hơn thế. Takt time là một yếu tố mà doanh nghiệp có thể tác động nhằm tăng năng suất, đo lường và kiểm soát các lãng phí. Với sự phát triển của công nghệ như hiện nay, để góp phần gia tăng chất lượng cũng như nâng cao hiệu quả sản xuất, nhà lãnh đạo có thể triển khai phần mềm quản lý sản xuất vào doanh nghiệp. Phần mềm quản lý sản xuất là giải pháp giúp doanh nghiệp gỡ bỏ những khó khăn đang tồn động bởi tính năng tự động hoá và tối ưu chi phí, thời gian, đặc biệt là là nâng cao năng suất sản xuất cho doanh nghiệp.