Dịch vụ cung ứng nhân sự, bí mật của thành công

Tại sao cần đến dịch vụ cung ứng nhân sự?

Dịch vụ cung ứng nhân sự là gì?

Ngày nay, song song với nhu cầu tuyển dụng của vô số công ty mới thành lập, dịch vụ cung ứng nhân sự cũng đã phát triển không ngừng trên thị trường. Dịch vụ này mang lại tiện ích vô cùng lớn đối với các doanh nghiệp khách hàng, họ nắm trong tay số lượng hồ sơ dữ liệu của tập hợp lớn các ứng viên và phân loại theo các tiêu chí khác nhau như ngành nghề, độ tuổi, chuyên môn công tác…từ đó có thể dễ dàng đáp ứng nhu cầu khách hàng khi có nhu cầu tuyển chọn nhân sự.

Dịch vụ cung ứng nhân sự hiện nay

Tuy nhiên, cũng có những đơn vị cung cấp dịch vụ này không hiệu quả đối với khách hàng. Cũng có thể dịch vụ của họ không đủ tốt, cũng có thể chính bản thân công ty khách hàng chưa xác định đúng nhu cầu của mình. Bài viết sau sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ đâu là những nguyên nhân và một phần giải pháp khắc phục việc tuyển dụng nhân sự không phù hợp.

Thực tế hiện nay trên thị trường dịch vụ tuyển dụng

Với các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, phong cách làm việc của họ thường rất chuyên nghiệp. Họ có chiến lược kinh doanh, có kế hoạch được hoạch định một cách rõ ràng không chỉ từ nghiên cứu sản phẩm, phát triển thị trường mà còn cả phát triển nguồn nhân lực. Chính vì thế, những công ty vốn FDI có nhu cầu sử dụng dịch vụ này rất rõ ràng. Họ hiểu một cách rõ ràng rằng bản thân công ty không thể tự đáp ứng nhu cầu tuyển dụng, đào tạo lao động mới. Họ cần dịch vụ mang đến những sự bổ sung “ăn liền” theo từng vị trí nhất định ngay cả vị trí quản lý cấp cao hay có quyền giám sát, điều hành. Không ít thống kê, con số cho rằng, năng lực hoạt động của công ty tăng cao trong khi chi phí tuyển dụng, đào tạo nhân sự mới lại giảm đáng kể khi sử dụng ngay lập tức những nhân sự có chuyên môn và đã thạo việc.

Sử dụng nguồn nhân lực như thế nào hợp lý

Ngược lại đối với những doanh nghiệp trong nước, quan niệm của họ luôn cho rằng đây là vấn đề riêng, mọi quyết định nên đặt lên vai người lãnh đạo. Lãnh đạo khi đưa ra sự lựa chọn đôi phần vẫn mang trong mình một phần ý nghĩ cá nhân, chính vì thế, chủ yếu sẽ chỉ tuyển dụng vị trí nhân viên. Ngoài ra những chức vụ cao hơn như trưởng phòng, giám đốc, người điều hành thường sẽ không được tuyển dụng qua kênh này mà sẽ được bổ nhiệm. Để bên dịch vụ cung cấp đúng nhu cầu nhân sự cũng cần phía công ty khách hàng cung cấp đầy đủ quy mo công ty, tình hình phát triển, chiến lược… Tuy nhiên thường sẽ không được đáp ứng vì những thông tin này mang tính chất nội bộ.

Sử dụng nhân lực thế nào cho hợp lý?

Nhân lực trong công ty có thể chia thành 2 nguồn là nội lực và ngoại lực. Cùng với đó thì chính bản thân công ty mới là người hiểu rõ năng lực, vấn đề của mình gặp phải. Điều hòa giữa nội lực, ngoại lực để giải quyết những vấn đề đó chính là phát triển doanh nghiệp.

• Dùng nội lực: doanh nghiệp có bộ phận, phòng ban đảm trách nhiệm vụ xây dựng nguồn nhân lực, thường sẽ là khâu đào tạo giải quyết vấn đề.
• Dùng ngoại lực: sử dụng các nguồn lực bên ngoài như sử dụng dịch vụ tuyển dụng để đáp ứng nhu cầu nhân lực còn thiếu.

Nên chọn lựa nhà cung cấp nhân lực nào?

Hãy lựa chọn những nhà cung cấp nhân lực đủ khả năng. Vậy làm thế nào đánh giá họ đủ khả năng? Họ sẽ cần đầy đủ thông tin, sẽ khảo sát tình hình kinh doanh để nắm bắt nhu cầu doanh nghiệp từ đó cung cấp tư vấn cũng như giải pháp triệt để giải quyết vấn đề cho khách hàng.
Trên thị trường hiện nay, có không ít nhà cung cấp sở hữu khối lượng hồ sơ ứng viên khổng lồ song chỉ phân loại đơn thuần dẫn đến hiệu quả cung cấp dịch vụ cho khách hàng không cao. Doanh nghiệp không tuyển được người, hoặc tuyển được cũng không thể làm việc trong thời gian dài.
Đối với doanh nghiệp, họ cũng nên tin tưởng dịch vụ từ những công ty nhân sự. Họ có chuyên môn nghiệp vụ, chính vì thế, doanh nghiệp có thể tiết kiệm thời gian, công sức phát triển những lĩnh vực khác với hiệu quả cao hơn. Cùng với đó là sự hợp tác song phương để trao đổi thông tin giữa hai bên. Khi đó, nhà cung cấp dịch vụ sẽ có thể cung cấp chính xác nguồn nhân lực phù hợp trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt hiện nay.